貴社の採用を成功させるため、私たちは常に新しい人材採用戦略を提案いたします。

● アルバイトが急にやめてしまった。人手が足りない。
● 業績を伸ばすためにも良い人材が欲しい。
● 新卒の採用をかけなければ…。

一口に「求人」といっても、その背景、求めるスペックは各社様々。
求人広告にかける思いもそれぞれでしょう。
貴社の思いに応えてくれる最適の人材採用を成功させるために私達リクルーティングサービスは貴社と同じ思いで採用戦略を練り、提案いたします。

何のために採用するのか？

もちろん人が必要だからなのですが、漠然と「人が足りないから」だけで募集依頼をしてはいませんか？
今回採用をかけるにあたり、それにより会社(お店)のどの部門がどう変わり、その結果、業績なりサービスなりがどうなるのか(どうさせたいのか)といった採用目的を、経営TOPはもちろん現場まで、明確にさせておきましょう。
現場のモチベーションも大きく変わってきます。

どういう人材が必要なのか？

採用を成功させるための核となるのが「求める人物像」です。
より具体的にこの人物像をつくりあげていくことが重要な作業となります。

採用ターゲットの明確化

絞り込む際にはいくつかのポイントがあります。
先の採用目的を達成するためにはどのような人物が良いのかを次にあげる2つの項目で絞り込んでいきましょう。

タイプ
性格や志向で言うと、任せる仕事はどんなタイプの人にむいていますか？
コツコツと取り組むのか、頑張りタイプなのか、周りを巻き込むリーダータイプなのか、人と接するのが好きで物怖じしないタイプなのか、例えて言えばどんな人ですか？

スペック
その仕事を遂行するにはどのような知識、経験、能力が必要ですか？
経験者であればどの程度の経験でしょう？
年数ではなく「これがここまでできる」と具体的にイメージしてください。
また同業種でなくても、「こんな業界のこんな仕事をしていた人ならこんな場面でその経験を活かせる」というようなことも考えてみてください。

採用マーケットの中で分析

明確になった貴社の採用目的と採用ターゲットをもとに、変化の激しい採用マーケット環境の中で、貴社の募集条件を分析します。
同業他社との比較、採用マーケットの中での貴社のポジショニング、採用ターゲットの志向をもとに採用課題の抽出をします。

人材採用戦略および広告表現の立案

先の採用課題をどう解決していくか、採用戦略を立案します。
何を（アピールすべきポイントを）どのように（どのメディアで、どのように露出させ）、ターゲットとなる求職者に共感をもって受け入れられるように訴求していくか、その際の求職者とのギャップはあるか、あるとしたらどう埋めていくかを考え、最適な媒体選定と広告表現をご提案いたします。

掲載後フォロー

私たちはお客様の採用パートナーとして採用に関わるあらゆることにお客様とともに考え、行動します。
応募者の受け入れ準備体制、説明会の運営、選考活動等実務面でのフォローに関しても、アドバイス、提案いたしますので、何なりとご相談ください。
また、メディア掲載後も応募数、採用結果をお伺いし(場合によっては採用された方にインタビューさせていただき)、さらに良いご提案ができるようフォロー体制も整えています。
各クライアント様が抱える採用課題をあらゆる角度から検証し、その課題を解決すべく、最も適した媒体、そしてその媒体のメリットを最大限に活かした原稿作りを心掛けております。

一部ではございますが、弊社が提案し解決した事例を、上部メニュータブ「ケース1」「ケース2」で紹介しています。

不動産業の営業職の募集。
ターゲットに共感を得るための原稿作りがポイント。
また「営業」という職種の間違ったイメージを払拭するには…。

業態	不動産業
従業員数	40名
特長	都内に4つの支店をもつ中小規模の不動産会社。 城南地区(渋谷・目黒・世田谷・品川)に特化し、地域に密着して、賃貸、売買・仲介、プロパティマネジメント、不動産投資顧問などをトータルに取り扱う。
募集背景	2006年4月、女性スタッフだけの支店を恵比寿に出店する計画。 これに伴う営業職の増員募集。 採用したスタッフ戦力化のため、オープン8ヶ月前の掲載。
ターゲット	20代の女性、未経験者4名、経験者1～2名、1～2年程度の社会人経験者
媒体	とらばーゆ

課題

1.女性応募者をいかに集めるか？
2.女性比率の少ない組織であるため、どのようなFACTを使ってターゲットに訴求していくか？
3.不動産営業＝ノルマがある、キツイという世間の誤解をどう払拭していくか？

解決策
Point 1	女性読者層の多い「とらばーゆ」を提案し、必要な自動車免許も女性に多いAT限定OKと表記。
Point 2	1名の女性営業スタッフにスポットを当て、ターゲットとなる女性と等身大の女性としてアピールし、共感を高める。
Point 3	親しみを持ってもらえるよう、1日の詳細な仕事の流れを手書きの日記風に作り、営業の仕事も、他職種同様であると考えてもらえるような見せ方をした。

提案原稿

提案媒体：とらばーゆT5タイプ(1/2P)

結果

合計2回の掲載で、営業経験者2名、未経験者3名を採用。

アパレルメーカーの営業職・販売職の募集。
ローコストで両職種かつターゲットを採用するには…。

業態	アパレルメーカー（メンズカジュアルの企画販売）
資本金	1000万円
従業員数	15名
特長	10代後半～20代前半の男性が顧客層のアパレルメーカー。 渋谷と代官山に直営店が2店舗ある。 ファッション誌のモデルが「オススメブランド」として取り上げてから、口コミを通じて人気が出始める。
募集背景	これまで少ない人数で店舗を動かしてきたが、ブランド認知が高まりつつある中、国内セレクトショップから引き合いが増えてきた。 このままでは、現在の営業2名のみでは対応しきれなくなる。 さらに、原宿店の新規オープンを含めた今後の店舗展開を考慮すると、販売の人材不足状態になる。
ターゲット	・職場が20代で占めるため、20代の男女。 ・経験 / 未経験は問わないが、できれば営業職はアパレル営業経験者も欲しい。 ・販売職は、洋服が好きな人を採用したい。
媒体	フロム・エー

課題

1.営業職、販売職の2つの職種を、ローコストで採用するにはどうするか？
2.若年層にアパレル営業の面白さをどう理解してもらうか？
3.未経験者が応募しやすいような仕掛け作り

解決策
Point 1	若年層が大半を占め、他メディアと比べて掲載コストも低い「フロム・エー」を提案。
Point 2	実際の営業シーンをイメージしてもらうため、ビジュアルを多用し視覚に訴える。 「自分の仕事の結果、商品が全国のショップに並ぶ」という、仕事の影響力に訴求点を置いた。
Point 3	「未経験者も大事な戦力」であるという人材観を出し、応募者に安心感を与える。

提案原稿

提案媒体：フロム・エーFDタイプ

結果

1回の掲載で、アパレル営業経験者1名、営業未経験者1名、販売3名を採用。